L’abril ha estat un mes intens per AXIA. El nombre de socis augmenta i ja en som quatre-cents tot i que pensem que necessitem ser-ne encara molts més. La idea inicial quan vam agafar la junta era organitzar els territoris i designar-ne les vocalies, però la urgència del moment ens ha precipitat cap altres accions.
Aquest mes d’abril hem continuat gestionant el traspàs de junta, noves altes i altres tasques administratives; hem parlat i aparegut a diferents mitjans de comunicació (podeu trobar algunes de les notícies al lateral del web); hem treballat un primer esborrany de propostes i temes que hem traspassat als socis i ens hem reunit amb la Síndica de Greuges, amb els representants d’educació dels grups parlamentaris al Parlament en una visita singular i amb el mateix Departament d’Educació i Formació Professional, reunió a la qual van assistir el Secretari General de Millora Educativa, senyor Ignasi Giménez Renom, el Director General de Professorat, senyor Josep M. Garcia Balda, i el Subdirector General de Funció Directiva, senyor Joan Cumeras Costa.
Les tres reunions, tot i ser amb agents diferents, van versar sobre el mateix tema-objectiu que no és un altre que, des de la nostra posició d’associació professional, contribuir a la millor qualitat educativa per a tot l’alumnat. I a partir d’aquest gran tema-objectiu, des del nostre rol, visió i expertesa com a direccions, hem fet diferents propostes agrupades en dotze àmbits diferents -algunes més concretes i d’altres més genèriques, unes més fàcilment aplicables i d’altres segurament més complexes de dur a terme- que pensem que són necessàries -o imprescindibles- i algunes relativament urgents. Alguns d’aquests grans àmbits són els recursos als centres en termes de professorat, de personal d’atenció educativa, però també de personal administratiu; currículum i avaluació, i els seus reiterats canvis que, al nostre entendre, s’apliquen escoltant poc als professionals que intervenim directament i diàriament amb l’alumnat; la formació de les direccions; la càrrega horària, les hores de gestió dels equips directius i la complexitat de determinats procediments (de contractació, de procediment administratiu…); la necessitat de comptar amb un suport jurídic àgil i eficient; el reconeixement professional, la carrera professional i la responsabilitat que entomem, a tots nivells; l’estabilitat de les plantilles i dels equips docents com un dels pilars importants de la millor qualitat per a tot l’alumnat; i el marge d’autonomia de les direccions, no autonomia en abstracte, sinó una autonomia entesa des de la responsabilitat: si les direccions som els agents que més responsabilitat tenim després de la Consellera i de les Direccions dels Serveis Territorials hem de poder decidir -evidentment consensuat amb tots els òrgans de governança del centre- i influir en aquells aspectes de la nostra competència, perquè no podem ser responsables en abstracte.
Als representants de la comissió d’educació del Parlament, per la seva especificitat de funcions, els vam fer també un prec molt concret: que vetllin perquè les polítiques educatives que s’apliquen al nostre país siguin eficaces en l’assoliment de la qualitat educativa que es mereix i perquè les decisions que pren el Govern en el seu àmbit d’actuació respectin el marc legal i donin seguretat jurídica i autonomia de gestió real als seus directors.
Des d’aquí volem agrair a la Síndica i al seu equip, als representants dels grups parlamentaris i als representants del Departament que, respectivament, van ser presents a les diferents reunions, el seu temps, l’escolta i la recollida de les nostres inquietuds i propostes. Agraïm especialment l’assistència dels més de cinquanta directors i directores que vau ser al Parlament el passat 16 d’abril, perquè hi ha moments en què tan important és el que uns diuen com el fet que uns altres hi siguin i, en aquest cas, vam ser molts i aquesta multitud va fer evident que el que allà s’hi deia era realment important.
Encarem el mes de maig amb la voluntat de continuar treballant i vetllant el temes ja iniciats, però, sobretot, reprendre el primer objectiu que teníem com a junta: donar forma i possibilitar les trobades per territoris, telemàticament, al llarg d’aquest mes o principis del que ve. En aquestes primers trobades caldrà designar el vocal de cada territori que s’incorporarà a la junta ampliada d’AXIA. També estem treballant en una primera trobada presencial de tots els socis, al mes de juliol i us en donarem més detalls al més aviat possible.
